+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Положение об отделе контроля качества предприятия

Положение об отделе организации управления качеством 1. Общие положения 1. Отдел организации управления качеством ОУК является структурным подразделением службы качества ОАО и подчиняется заместителю генерального директора — директору по качеству. Руководство 2. ОУК возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором по представлению директора по качеству. В своей деятельности начальник отдела руководствуется должностной инструкцией, положением об отделе, приказами и распоряжениями генерального директора и директора по качеству.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение об отделе контроля качества предприятия

Положение об отделе организации управления качеством 1. Общие положения 1. Отдел организации управления качеством ОУК является структурным подразделением службы качества ОАО и подчиняется заместителю генерального директора — директору по качеству. Руководство 2. ОУК возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором по представлению директора по качеству. В своей деятельности начальник отдела руководствуется должностной инструкцией, положением об отделе, приказами и распоряжениями генерального директора и директора по качеству.

Структуру и штатное расписание ОУК утверждает генеральный директор на основе выполняемых отделом функций. Отдел включает в себя следующие подразделения: Бюро анализа информации о качестве. Группа социально-экономических вопросов.

Организационно-методическая группа. Группа координации и контроля системы качества. Начальник ОУК организует деятельность бюро и групп, обеспечивает подбор и расстановку кадров в подразделениях и контролирует их работу, принимает решения в спорных вопросах, касающихся управления и обеспечения качества.

Должностные оклады работников отдела устанавливаются генеральным директором в соответствии со схемой должностных окладов. Начальник ОУК представляет к повышению, понижению или освобождению работников от занимаемой должности, повышению или понижению должностного оклада, установлению, изменению или отмене надбавок к должностным окладам, а также дает предложения руководству предприятия о поощрении или наложении взыскания на работников отдела.

В пределах своей компетенции начальник отдела представительствует от имени предприятия в вышестоящих и других организациях. Начальник ОУК подготавливает директору по качеству проекты приказов и распоряжений по вопросам функционирования системы управления качеством, обязательных для начальников цехов и других подразделений завода.

Начальник отдела учитывает мнения и предложения трудового коллектива при принятии решений, касающихся деятельности отдела, и информирует коллектив о своей работе и принятых решениях. Разногласия между директором по качеству и начальником ОУК рассматривает генеральный директор. Начальник ОУК должен иметь высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. По отношению к функциям деятельность ОУК осуществляется в виде: ответственности, что подразумевает планирование, организацию, координацию, стимулирование, контроль за выполнением функций, учет, анализ, регулирование; исполнения, что предполагает непосредственное осуществление функций; соисполнения, что обусловливает содействие исполнителям при выполнении функций.

Функции ОУК: 3. ОУК является исполнителем по функциям: 3. Принятие мер, обеспечивающих понимание и обеспечение политики в области качества. Создание и внедрение системы качества как средства, обеспечивающего проведение политики.

Организация системы качества. ОУК несет ответственность и непосредственно исполняет следующие функции: 3. Определение и документирование видов деятельности, которые влияют на качество. Распределение ответственности и полномочий внутри службы качества.

Разработка и поддержание в рабочем состоянии процедур на всех этапах жизненного цикла продукции — ЖЦП СТП, методики, положения для службы качества.

Экономические вопросы, затраты на обеспечение качества. ОУК несет ответственность за проведение следующих мероприятий: 3. Сбор данных для оценки эффективности системы качества и расходов на качество. Оценка эффективности системы качества. Определение видов затрат, связанных с внутренними дефектами, оценкой качества, с предупреждением выпуска некачественной продукции. Периодический анализ контракта. ОУК является соисполнителем по функциям: 3.

Разработка и поддержание в рабочем состоянии процедур, обеспечивающих проведение периодического анализа контракта. ОУК является соисполнителем по вопросам маркетинга, ответственность за исполнение которых несет бюро маркетинга. Управление проектированием. ОУК несет ответственность за выполнение функций: 3. Проведение регистрации данных о качестве проекта. Повторная оценка продукции для подтверждения соответствия проекта всем установленным требованиям.

Действия по управлению документацией. ОУК является ответственным исполнителем по функциям: 3. Утверждение документации по системе качества и ее выпуск. Внесение изменений и дополнений в документацию системы качества, изъятие устаревшей документации. Систематизация и установление методов идентификации и прослеживаемости документации системы качества. Обеспечение сбора, обозначения доставления картотеки, хранения обслуживания и поиска документации по качеству.

Использование статистических методов при анализе данных о качестве. Закупки продукции. ОУК является соисполнителем по функции: оценка возможностей поставщика обеспечить поставки в соответствии с установленными требованиями. Продукция, поставляемая потребителем. Установление требований к приобретаемой продукции. Определение объема входного контроля. Учет и регистрация данных о забракованной продукции. Обеспечение проверок хранения и обслуживания продукции поставщика.

Управление процессами. Документирование рабочих инструкций и процедур, определяющих осуществление производственных операций. Назначение контрольных операций и точек их выполнения. Документирование процедур испытаний и технического контроля. Учет затрат на качество. Контроль и проведение испытаний. ОУК является ответственным исполнителем оо функциям: 3. Использование при контроле и испытаниях статистических методов регулирования технологических процессов.

Обследование несоответствующей продукции на предмет ее возможного использования для дополнительной доработки, целесообразности проведения ремонта. Принятие мер корректирующего воздействия. Сбор, обработка, анализ и принятие решений по результатам контроля и испытаний. Осуществление обратной связи с заинтересованными подразделениями по результатам контроля. Контрольное, измерительное и испытательное оборудование. ОУК является соисполнителем по функциям, ответственность за исполнение которых в основном несет ОГМетролога.

Действия по управлению несоответствующей продукцией. ОУК несет ответственность за проведение анализа несоответствующей продукции и доведение информации до заинтересованных служб и подразделений. Отдел является ответственным исполнителем при выделении персонала для выполнения этой работы. Корректирующие воздействия. ОУК несет ответственность за функции: 3.

Анализ проблем и исследование возможных причин несоответствий продукции, их возникновения с использованием статистических методов. Принятие решений по изменению документации на систему качества по результатам мер корректирующего воздействия. Погрузочно-разгрузочные работы и послепроизводственные операции. Определение и согласование взаимных обязательств поставщиков, продавцов и потребителей. Организация обратной связи с потребителем по контролю показателей качества на протяжении всего срока службы изделия.

Регистрация и анализ данных о качестве на этом этапе работы. Внутренняя проверка качества. Планирование проведения внутренних проверок с учетом состояния и важности различных видов деятельности. Проведение внутренних проверок и оценка системы качества. Оформление результатов проверки и доведение их до заинтересованных лиц. Подготовка кадров. ОУК является непосредственным разработчиком дифференцированных программ обучения по вопросам качества продукции.

Руководитель ОУК организует и проводит обучение персонала по вопросам качества в подразделениях службы качества. Статистические методы. ОУК отвечает за применение статистических методов на всех этапах ЖЦП, является ответственным исполнителем по выбору и документированию статистических методов на заводе, проводит обучение персонала по вопросам применения статистических методов.

Состав информации о качестве, регулируемой отделом 4. В процессе выполнения функций отдел получает и отправляет следующую информацию и документацию табл. В процессе выполнения функций отдел регулирует получение и отправление другими подразделениями завода следующей информации и документации, указанной в табл. Таблица 2 Состав информации и документации, регулируемой отделом на предприятии Информация и документация, отправляемая отделом 1 Информация и документация, получаемая отделом Информация о качестве продукции, находящейся в производстве.

Уведомления о принятых мерах по качеству продукции в процессе производства. Информация о затратах на качество Предложения по стимулированию изготовления продукции высоко - го качества. Уведомления о случаях возможного появления брака, о нарушениях НТД или организации производства, которые могут вызвать дефект продукции.

Уведомления и претензии по качеству выпускаемой продукции Ж Л!

Проконтролировать, чтобы менеджеры начали лучше работать Важным условием является не просто передать менеджерам информацию, но и проконтролировать процесс ее восприятия и применение на практике. Это заключается в: оценке уровня знаний менеджеров; обучении новым знаниям и навыкам в плане продаж; оценке прошедших обучений; дополнительных часах на обучение по темам, которые были не до конца освоены; еще одной оценке полученных знаний; повторении цикла до тех пор, пока не будут устранены все ошибки. Если менеджерами не усваивается материал на протяжении длительного времени, следует обратить внимание на формат подачи знаний и изменение методов обучения.

Общие положения Отдел технического контроля контроля качества, ОТК является самостоятельным структурным подразделением предприятия, возглавляемым начальником. Начальник отдела контроля качества подчиняется непосредственно директору. Задачи Предотвращение выпуска поставки предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам эталонам , проектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Структура 1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

Положение об отделе качества

Скачать бланк Отдел контроля качества является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия. Отдел контроля качества возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора. Все задачи, функции, ответственность определены положением от отделе качества. Обязанности заместителя ей определяются начальником отдела контроля качества.

Отдел контроля качества

Отдел контроля качества выполняет следующие задачи: 3. Обеспечение выпуска предприятием качественной и конкурентоспособной продукции. Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам эталонам , проектно-конструкторской документации. Соблюдение условий поставки, комплектности продукции по договорам. Укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

Отдел технического контроля ОТК является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно техническому директору.

Контроль качества выпускаемой предприятием продукции. Разработка мероприятий по повышению качества продукции работ, услуг. Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий. Разработка нормативов качества продукции, выпускаемой предприятием. Изучение причин выпуска бракованной продукции. Проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции. Контроль выполнения работ услуг в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами эталонами и технической документацией, условиями поставок и договоров. Разработку мероприятий по повышению качества продукции работ, услуг , обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям. Проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий , подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.

Положение об отделе контроля качества

Положения о подразделениях отдела бюро, секторах, группах, лабораториях, пр. Задачи 1. Обеспечение выпуска предприятием качественной и конкурентоспособной продукции.

.

.

Отдел контроля качества осуществляет свои функции в СК совместно с другими службами и подразделениями предприятия.

Пример Положения об отделе организации управления качеством

.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ (КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА)

.

Положение об отделе технического контроля

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Лидия

    Спасибо. Тема интересна

  2. mirpubarwo1965

    В ред. Федерального закона от 29.05.2002 N 58-ФЗ)

  3. Анастасия

    По ходу на старте следующий президент беглец

  4. Осип

    Ничего не слышно

  5. defhadar

    Машины берут в основном с салонов там нефиг читать никакие договоры, все работают по одной и той же схеме, всё одинаково не хочешь не бери

© 2018-2021 nationalka.ru